Lebenslauf Michael M. Werner
Persönliche Daten
Name: | Werner |
Vorname: | Michael Manfred |
Wohnort: | Kornelimünsterweg 8a 52066 Aachen Deutschland |
Telefon: | +49 (241) 62771 |
Email: | mw@mwmc.de |
Web: | www.mwmc.eu |
Geboren: | 1964 in Köln |
Profil
ERP Solution Architect und Business Process Expert.
Principal Consultant für SAP ERP Vertrieb & Service (S/4HANA & ECC).
- 30 Jahre Erfahrung in der Einführung und Optimierung von SAP Lösungen.
- Prozess-, Anwendungs- und Strategieberatung.
- Design und Architektur effizienter, effektiver und innovativer Lösungen.
- Viele erfolgreiche Einführungs-, Rollout, Upgrade und Verbesserungsprojekte. Mehrere Full-Cycle-Projekte.
- Erfahrung in einer Vielzahl von internationalen Projekten und globalen Rollouts.
- Umfassende Kenntnis der Geschäftsprozesse wird mit umfangreichen und detaillierten SAP Kenntnissen kombiniert.
- Sehr erfolgreich bei der Integration der SAP ERP Lösung in ein Unternehmen und in der Integration der SAP Module untereinander.
- Analytisch, methodisch und kommunikationsstark.
- Führung von Anwendungs- und Entwicklungsteams.
Fachkenntnis
Fachgebiet | Fachkenntnis |
---|---|
SAP ERP Vertrieb & Service (S/4HANA & ECC) | +++ |
Quote to Cash (QTC) / Order to Cash (OTC) | +++ |
SAP Vertrieb (SD) | +++ |
SAP S/4HANA Service | ++ |
S/4HANA Ergebnisrechnung (Buchhalterisches CO-PA) – OTC Teil | ++ |
SAP CRM Sales | + |
SAP Kundenservice (CS) | + |
SAP CRM Service | B |
SAP CRM Marketing | B |
SAP Abrechnungsmanagement | +++ |
SAP Konditionskontraktabrechnung (LO-GT-CCS, LO-GT-CHB) | +++ |
SAP Konditionen und Preisfindung (SD-BF-PR) | +++ |
ABAP Core Data Services (CDS View) | ++ |
SAP Agenturgeschäft (LO-AB) | ++ |
Kundenbonus | +++ |
SAP ERP Integration & Cross-Functional | ++ |
SAP Logistics Execution (LE) | ++ |
SAP Produktionsplanung (PP-SOP, PP-MP, PP-MRP) | ++ |
SAP Materialwirtschaft (MM) | ++ |
SAP Qualitätsmanagement (QM) | + |
SAP Logistik Informationssystem (LO-LIS) | +++ |
Behältermanagement | +++ |
SAP Advanced Planer and Optimizer (APO) | B |
Track und Trace / Rückverfolgbarkeit | +++ |
Einzelflaschenverfolgung / Individual Cylinder Control (ICC) | +++ |
Mehrwegtransportverpackungen (MTV) / Global Returnable Asset Identifier (GRAI) | +++ |
Auto-ID | ++ |
SAP Serialnummern | ++ |
SAP Chargenverfolgung und Rückruf | ++ |
Mobile Datenerfassung | + |
GS1 Identifikationssysteme | + |
Object Event Repository | B |
RFID | B |
SAP System Integration, Schnittstellen, Add-Ons and Erweiterungen | ++ |
Design und Architektur hochintegrierter SAP Add-Ons | +++ |
Userexits und Erweiterungen (Enhancement, BAdI) | +++ |
ABAP Core Data Services (CDS View) | ++ |
ABAP Objects Entwicklung | ++ |
Schnittstellen, Interfaces | ++ |
Electronic Data Interchange (EDI) und IDOC | + |
Führung / Leadership | ++ |
Teilprojektleitung / Team lead | +++ |
SAP Activate und AcceleratedSAP (ASAP) | + |
Scrum | + |
Project Team Training / Schulung des Projektteams | + |
Projektmanagement | + |
+++ = Exzellent; ++ = Sehr gut; + = Fortgeschritten; B = Grundkenntnisse (Basics)
Branchenerfahrung
Branche | Unternehmen | Land | Ort |
---|---|---|---|
Industriegase & Medizinische Gase | Linde Gas AB | Schweden | Stockholm |
Düngemittel | Yara International ASA | Norwegen | Oslo |
Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik | Vaillant Group | Deutschland | Remscheid |
Technologie | Heraeus Konzern | Deutschland | Hanau |
Handwerkzeuge | Apex Tool Group | USA, Maryland | Sparks |
Mikroskopie, Nanotechnologie, Hightech | Carl Zeiss Microscopy GmbH | Deutschland | Jena, Oberkochen, Göttingen |
Industriegase & Medizinische Gase | Linde AG | Deutschland | München |
Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik | Vaillant | Russland | Moskau |
Mikroskopie, Nanotechnologie, Hightech | Carl Zeiss NTS GmbH | Deutschland | Oberkochen |
Industriegase & Medizinische Gase | AGA AS | Norwegen | Oslo |
Technische Gase | AGA A/S | Dänemark | Kopenhagen |
Handwerkzeuge | Cooper Tools | USA, North Carolina | Raleigh / Apex |
Handwerkzeuge | Weller Tools GmbH | Deutschland | Besigheim |
Pharma | Grünenthal GmbH | Deutschland | Aachen |
Schulung, Training | Team SAP Academy | Finnland | Helsinki |
Papier | Norske Skog AS | Norwegen | Oslo |
Verpackungsglas | Saint-Gobain Oberland AG | Deutschland | Bad Wurzach |
Computerherstellung | Power Computing | USA, Texas | Austin |
Immobilienverwaltung | Deutsche Telekom Immobilien | Deutschland | Münster |
Lebensmittel | M.G. Waldbaum (Michael Foods) | USA, Nebraska | Wakefied |
Berufstätigkeit
MW Management Consulting (Selbständig),
Aachen, Deutschland, Seit 01.2000. ERP Solution Architect, Business Process Expert. Durchführung von Projekten bei den folgenden Kunden:
- Industriegase & Medizinische Gase, Remote Beratung, Seit 01.2018. Berater für SAP ERP O2C und Add-Ons. Unterstützung bei Weiterentwicklung und Betrieb von SAP ERP Vertrieb & Versand, Behälterverfolgung (ICC) und Abrechnung der Behälter-Miete.
- Düngemittel, Remote Beratung, 03.2021 - 03.2023. ERP Stammdaten-Architekt.
- Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik, Remscheid, Deutschland, 02.2020 - 11.2020. Solution Architect S/4HANA Sales & Service. Integration von S/4HANA with salesforce für Lead-to-Order (L2O) und Service-to-Retention (S2R), S/4HANA Service als Backend für salesforce Service, SAP Abrechnungsmanagement für Kunden-Bonus und Vergütungen an indirekte Kunden.
- Technologie, Hanau, Deutschland, 07.2019 - 01.2020. Externer Berater SAP OTC. eRechnung Italien, Berechnung Fracht, konditionsbasierte Anzahlungen.
- Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik, Remscheid, Deutschland, 06.2019 - 06.2019. Solution Architect S/4HANA Sales & Service. Agile Einführung von S/4HANA (Greenfield).
-
Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik,
Remscheid, Deutschland,
05.2015 - 03.2019.
Berater für SAP ERP Sales & Service.
-
05.2016 - 03.2019.
Externer Berater für O2C Projekte.
- Vorbereitung einer SAP S/4HANA Green Field Implementierung: Unternehmensstruktur für den Vertrieb und Scope auf der Grundlage der SAP Best Practices.
- Design und Implementierung des SAP Abrechnungsmanagements für den Kunden-Bonus. Einschließlich Customizing, Erweiterungen und CDS Views für die Umsatztabellen und das Berichtswesen.
- Design und Implementierung des O2C Teils eines Prototyps für die kalkulatorische Ergebnisrechnung (CO-PA). Umwandlung in einen Prototyp für die buchhalterische Ergebnisrechnung (S/4HANA Finance).
- Integration der IT-Systeme für den Kundenservice (Salesforce) mit SAP ERP. Neugestaltung der Schnittstellen für die Fakturierung, die Zeitrückmeldung und die Kosten der verkauften Leistungen. Neues Datenmodell und Anpassung des Preiswasserfalls im SAP. Integration mit der Ergebnisrechnung und dem Berichtswesen.
- Design und Implementierung der O2C und Nachschub Prozesse für eine eCommerce Lösung. Implementierung eines mehrstufigen Prozesses mit Streckenabwicklung und Subunternehmer. Rollouts in Deutschland, Belgien und den Niederlanden. Rechnung und Auftragsbestätigung aus dem SAP als HTML-email mit mehreren PDF-Anhängen.
- 01.2016 - 04.2016. SAP ERP in Russland: Hypercare und Implementierung weiterer Funktionen.
- 05.2015 - 01.2016. Rollout eines SAP ERP Templates nach Russland. Innerhalb des IT Teams verantwortlich für Sales & Service.
-
05.2016 - 03.2019.
Externer Berater für O2C Projekte.
-
Handwerkzeuge,
Remote Beratung,
06.2012 - 12.2016.
Anwendungsberater für Auftragsabwicklung und Quote-To-Cash (QTC).
- 03.2015 - 07.2015. Integration der vorhandenen Preisfindung mit einer Vistex basierten Preisfindung.
- 03.2013 - 02.2015. Continuous Business Improvement, insbesondere Bonusabwicklung, Preisfindung und Kommissionen. Simulation der Preisfindung und Verteilung von Kundenpreislisten.
- 10.2012 – 02.2013. Logistikintegration. EDI 812 Gut- und Lastschriften: EDI Anbindung und Management der Gut- und Lastschriften im SAP.
- 06.2012 - 09.2012. Preisanalyse, Kommissionsabrechnung, Verbesserungen innerhalb der Auftragsabwicklung.
-
Mikroskopie,
Oberkochen, Deutschland,
06.2011 - 09.2017.
Berater für SAP SD, CS und CRM.
-
02.2014 - 11.2014.
Continuous Business Improvement, vornehmlich Angebot mit Bedarfsübergabe.
Aufbau und Einführung einer Lösung für die Verwaltung und Überwachung der Benutzerdokumentation, die zusammen mit den verkauften Geräten ausgeliefert werden muss. - 03.2013 - 01.2014. Merger und Reorganisation von 3 Vertriebsorganisationen. In der neuen Organisation wird SAP CRM verwendet.
-
06.2012 - 02.2013.
Gestaltung eines neuen Prozess für die Auftragsabwicklung, einschließlich Angebot mit Bedarfsübergabe, Änderungsdienst für Fertigungsaufträge (OCM), Konfigurierbare Materialien (KMAT) und MRP.
Harmonisierung und Konsolidierung der Stammdaten und Geschäftsprozesse von 3 Verkaufsorganisationen.
Design einer ERP Lösung für die Versionsverwaltung und Verknüpfung der technischen Dokumentation mit einem konfigurierbarem Material (KMAT).
Einführung Kundenkonsignation. - 11.2011 - 06.2012. Team Lead Logistik bei einem Zusammenschluss von 2 Buchungskreisen (Merger).
- 06.2011 - 05.2012. Neugestaltung und Optimierung der Prozesse. Vorbereitung auf CRM Einführung.
-
02.2014 - 11.2014.
Continuous Business Improvement, vornehmlich Angebot mit Bedarfsübergabe.
- Große internationale Beratung, München, Deutschland, 04.2011 - 05.2011, 11.2011. SAP ERP Logistik Berater. Mitarbeit am technischen Teil eines Angebots für eine Implementierung einer SAP "Discrete Industries and Mill Products" (DIMP) Lösung.
-
Verbesserung der Fach- und Methodenkompetenz,
01.2011 - 03.2011.
- Customer Relationship Management (CRM): Ausbildung und Zertifizierung als "SAP Certified Application Professional – Sales with SAP CRM 7.0".
- Projektmanagement: Ausbildung und Zertifizierung zum "Certified Scrum Master" (CSM); Veröffentlichung von Artikeln zum Projektmanagement.
-
Industriegase & Medizinische Gase,
München, Deutschland,
2003 - 2010.
Anwendungsberater für Logistik und Solution Architect.
- 11.2010 - 12.2010. Know-how-Transfer an das Projektteam.
-
10.2009 - 10.2010.
"Chief Solution Architect" und fachliche Führung der Design- und Entwicklungsteams für die neue globale ICC-Lösung. ICC (Individual Cylinder Control) ist eine Lösung für
"Tracking und Tracing" / Rückverfolgbarkeit von Gasflaschen. Die Lösung ist hochgradig in alle logistischen Geschäftsprozesse und in das Geschäftsprozessmanagement integriert. Ausgangspunkt für die neue Lösung war die von mir in 2003 - 2005 gestaltete ICC Lösung.
Bedingt durch die hohe Integration der ICC-Lösung mit dem "Vertrieb und Versand" (SD & LE) war ich für folgende Themen verantwortlich: Nutzung der ICC Daten für die interaktive Erstellung von Kundenaufträgen (Thekengeschäft); Integration von Produktvorschlag und Cross-Selling; Anbindung eines Vertriebspartnerportals für die Bearbeitung von Kundenaufträgen und Lieferungen; Lieferungsbearbeitung auf mobilen Geräten; Automatische Rückmeldung von Liefermengen und automatischer Warenausgang; Mehr- und Mindermengen, Service Level Reporting und Rückstandsbearbeitung; Intra- und Intercompany Umlagerungen; Ladungskontrolle.
Konzeption einer Lösung zur Verbesserung der Bestandsgenauigkeit der Kundenbehälterkonten (Gasflaschen beim Kunden). Aufgrund der ICC Daten werden die Kundenbehälterkonten automatisch korrigiert. Hierdurch werden die Mieteinnahmen erhöht und die Kundenbeschwerden reduziert.
Vorbereitung der globalen Rollouts. - 06.2009 - 09.2009. Verbesserung der Bestandsgenauigkeit; Einführung von Intercompany Retouren.
- 12.2008 - 05.2009. Qualitätsmanagement für die Abfüllung von Industriegasen.
- 01.2007 - 03.2007. Einführung der bestehenden Lösung in weiteren Ländern und Verbesserung dieser Lösung.
- 08.2005 - 12.2006. Chargen-Verwaltung und Rückverfolgbarkeit. Release B der existierenden Lösung und Rollout in Europa.
- 02.2003 - 08.2005. Konzeption und Realisierung einer neuen SAP R/3 Lösung für Industriegase und Individual Cylinder Control (ICC).
-
Industriegase & Medizinische Gase,
Oslo, Norwegen and Stockholm, Schweden,
2000 - 2009.
Integrationsberater für Logistik und Software-Architekt.
- 08.2008 - 05.2009, 11.2009. Rollout in den Baltischen Staaten und kontinuierliche Verbesserung der existierenden SAP Lösung. Verantwortlich für folgende Themen: Rechnung vor Warenausgang (R/3 Release 4.6C); Externe Rechungsnummernkreise für Lettland; Abrechnung der Barverkäufe der Vertriebspartner; Verknüpfung von Rechnungs-, Miete- und ICC-Daten für die Abrechnung mit der schwedischen Krankenkasse; Anbindung eines Logistikdienstleisters für Lager und Versand; Umweltsteuern für CO2 / LPG; Third-Level-Support für ICC, Miete und die SAP Logistik Module, insbesondere "Vertrieb und Versand" (SD).
- 01.2007 - 07.2008. Kontinuierliche Verbesserung der existierenden SAP Lösung.
- 04.2005 - 12.2006. Realisierung der neuen regionalen Lösung. Einführung dieser Lösung in Dänemark, Norwegen und Schweden. Schwerpunkt der Tätigkeit waren die Bereiche Miete für Gasbehälter und Individual Cylinder Control (ICC). Konzeption einer Lösung für die Berechnung der Miete für Gasbehälter und Leitung des Entwicklungsteams. Strategieberatung bei den Themen Kontrakte, Preisfindung und Index-basierte Preise.
- 01.2004 - 03.2005. Kontinuierliche Verbesserung der existierenden SAP Lösung. Erstellung des Blueprints für die zukünftige regionale Lösung
- 03.2003 - 12.2003. Erweiterung und Einführung (Rollout) der existierenden SAP Lösung. FI, CO und der Einkauf wurden in Schweden eingeführt. Gleichzeitig wurden in Norwegen und Dänemark ausgewählte Funktionen der Logistik neu eingeführt oder verbessert. Umfassende Beratung im Bereich der Logistik, insbesondere Bedarfsplanung und Terminierung. Durchführung von Verbesserungen der ICC Lösung. Strategieberatung bei der Zusammenlegung mehrer Kostenrechnungskreise.
- 05.2002 - 02.2003. Erweiterung und Verbesserung der existierenden SAP Lösung. Entwicklung einer Lösung für kleinere Vertriebspartner. Vorbereitung der existierenden SAP R/3 Lösung für den Verkauf mittels Internet.
- 09.2001 - 04.2002. Upgrade von Release 31.H auf Release 4.6C.
- 03.2001, 05.2001 - 06.2001. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zum Upgrade von Release 3.1H auf 4.6C. Das Projekt benutzte ValueSAP / ASAP als Methode. Der Reverse Business Engineer (RBE) wurde eingesetzt.
- 04.2001. Reportentwicklung.
-
Handwerkzeuge,
Besigheim, Deutschland und Apex, NC, USA,
2000 - 2009.
Anwendungsberater für Vertrieb und Integrationsberater für Logistik.
- 07.2009 - 08.2009. Berichtswesen: Anpassung der Preisfindung, Spezifikation einer Auswertung von Preisvereinbarungen (R/3), Spezifikation einer Auswertung für die Kommissionsberechnung (BW). Strategieberatung bei der Zusammenlegung von 2 Verkaufsorganisationen.
- 04.2007 - 08.2008. Integration eines SAP R/3 Systems in die unternehmensweite SAP Lösung. Schwerpunkte der Tätigkeit waren die Bereiche SD Preisfindung und Bonus-Abwicklung. Unterstützung des Quote-To-Cash (QTC) Teams in allen Bereichen.
- 12.2000 - 04.2001. Projektplanung, Unterstützung und Qualitätssicherung bei der Zusammenlegung von 2 SAP Systemen.
- 01.2000. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Zusammenlegung von 2 SAP Systemen. Die ASAP Methode wurde verwendet.
-
Pharma,
Aachen, Deutschland,
2001 - 2003.
Anwendungs- und Integrationsberater für Vertrieb und Versand.
- 04.2003 - 12.2003. Einführung zusätzlicher Geschäftsprozesse. Vorbereitung weiterer Rollouts.
- 08.2001 - 03.2003. Einführung von SAP R/3. Fachliche Führung des SD-Teams in allen Bereichen. Kompletter Zyklus: Projektvorbereitung, Geschäftsprozessanalyse und Erstellung eines Blueprints, Realisierung, Produktionsvorbereitung, Aufnahme des Produktivbetriebs und Support. Die Lösung wurde validiert.
- Team SAP Academy, Helsinki, Finnland, 07.2001. Trainer. TASD20 Sales and Distribution (Extended) and TASD30 Sales and Distribution (Competence).
-
Papier,
Oslo, Norwegen,
2000 - 2001.
Anwendungs- und Entwicklungsberater für Logistik und Customer Relationship Management (CRM).
- 02.2001 - 03.2001. Erstellung eines Angebots für die Implementierung von mySAP Customer Relationship Management (CRM).
- 04.2000 - 11.2000. Verbesserung der existierenden SAP R/3 Lösung. Analyse der existierenden Lösung und Konzeption einer Strategie für zukünftige Verbesserungen. Realisierung der kurzfristigen Verbesserungen. Entwicklung eines Berichtswesens im Bereich Logistik.
- Immobilienverwaltung, Münster, Deutschland, 02.2000 - 03.2000. Anwendungsberater für Vertrieb, Versand und Kundenservice. Entwicklung eines Prototypen für die Immobilienverwaltung und Instandhaltung.
Beratungsagentur,
London, Großbritannien, 1998 - 1999. SAP R/3 Implementierungsberater. Mitarbeit in den folgenden Projekten:
- Technische Gase, Kopenhagen, Dänemark, 10.1998 - 12.1999. SAP R/3 Anwendungsberater für Vertrieb und Versand. Einführung von SAP R/3: Realisierung, Produktionsvorbereitung, Aufnahme des Produktivbetriebs und Support. Integration von SAP R/3 mit einer Lösung für ICC und Mietberechnung.
- Handwerkzeuge, Besigheim, Deutschland, 02.1999 und 08.1999. SAP R/3 Anwendungsberater für Logistik. Training des SAP R/3 Support-Teams. Optimierung der Verfügbarkeitsprüfung, der Planungsstrategien und der Versandabwicklung. Anbindung der Produktion an die Lagerverwaltung.
Global Core Strategies, Inc.,
Stamford, Connecticut, USA, 1997 - 1998. SAP R/3 Implementierungsberater. Mitarbeit in den folgenden Projekten:
- Handwerkzeuge, Raleigh, North Carolina, USA, 05.1997 - 10.1998. SAP R/3 Anwendungsberater für Vertrieb und Versand. Einführung von SAP R/3. Kompletter Zyklus: Projektvorbereitung, Geschäftsprozessanalyse und Erstellung eines Blueprints, Realisierung, Produktionsvorbereitung, Aufnahme des Produktivbetriebs und Support.
OR PARTNER,
Sioux Falls, South Dakota, USA, 1996 - 1997. SAP R/3 Seniorberater. Mitarbeit in den folgenden Projekten:
- Computerhersteller, Austin, Texas, USA, 08.1996 - 03.1997. SAP R/3 Entwicklungsberater für Logistik. Konzeption und Realisierung einer SAP R/3 Lösung in den folgenden Bereichen: Variantenkonfiguration von Arbeitsplatzrechnern, Fertigungssteuerung, Qualitätsprüfung, Serialnummernverwaltung, Integration von Vertrieb und Servicemanagement, Direktvertrieb, Zahlung per Kreditkarte, Datenübernahme.
- Lebensmittel, Wakefield, Nebraska, USA, 03.1997. SAP R/3 Anwendungsberater für Logistik. Reorganisation der Lagerverwaltung und des Qualitätsmanagements.
Saint-Gobain Oberland AG (Verpackungsglas),
Bad Wurzach, Deutschland, 1993 - 1996. SAP-Organisator, Projektkoordination und Teilprojektleitung. Kontinuierliche Verbesserung der SAP R/2 Lösung für Materialwirtschaft und Rechnungswesen. Einführung der SAP R/2 Module für den Vertrieb, den Versand und das Lagerverwaltungssystem.
Sprachkenntnisse
Sprache | Kenntnisstand |
---|---|
Deutsch | Muttersprache |
Englisch | Fließend in Wort und Schrift |
Onlinekurse
Bitte sehen Sie sich die Zertifikate auf meinem LinkedIn Profile an (https://www.linkedin.com/in/mmwerner/details/certifications/).
Weiterbildung
Kurs | Ort | Jahr |
---|---|---|
Sonstige | ||
CSM Certified ScrumMaster Course | SIGS DATACOM, München, Deutschland | 2011 |
Workshop on intercultural communication | RWTH Aachen University, Aachen, Deutschland | 2010 |
SAP CRM | ||
CR700 CRM Service (Release 7.0 EHP1) | SAP, Berlin, Deutschland | 2012 |
P_CRMSLS_70: SAP Certified Application Professional – Sales with SAP CRM 7.0 | SAP, Ratingen, Deutschland | 2011 |
OCR70_91 OKP SAP CRM 7.0 | Web Based Training | 2011 |
CR300 CRM Sales (Release 7.0) | SAP, Walldorf, Deutschland | 2011 |
TACRM6 mySAP CRM 3.0 - Analytical CRM | SAP, Walldorf, Deutschland | 2002 |
@CR520 CRM-APO Integration (ATP CHECK) | Computer based Training (CBT) | 2001 |
ECO220 Internet Sales Rel. 2.0B | SAP, Walldorf, Deutschland | 2000 |
CR220 Internet Pricing & Configurator | SAP, Walldorf, Deutschland | 2000 |
CR310 SAP Business Application Studio | SAP, Walldorf, Deutschland | 2000 |
SAP Skills Conference 2010 | SAP, Walldorf, Deutschland | 2010 |
SAP TechEd 2008 | SAP, Berlin, Deutschland | 2008 |
SAP Skills Conference 2007 | SAP, Walldorf, Deutschland | 2007 |
SAP TechEd 2006 | SAP, Amsterdam, Niederlande | 2006 |
AP230 APO Global ATP (Available-to-Promise) | SAP, Walldorf, Deutschland | 1999 |
AP210 APO Demand Planning | SAP, Walldorf, Deutschland | 1999 |
IAF610 Apparel & Footware Industry Solution Workshop | SAP, Atlanta, USA | 1998 |
LO910 Configuration and Organization | SAP, Chicago, USA | 1996 |
LO550 Configuration & Organization: MM | SAP, Dallas, USA | 1996 |
MM050 Warehouse Management | SAP, Walldorf, Deutschland | 1994 |
MM051 Decentralized Warehouse Management | SAP, Walldorf, Deutschland | 1994 |
UMS5.0 R/2 5.0 Release Change | SAP, Walldorf, Deutschland | 1994 |
RV015 Sales Information System | SAP, Walldorf, Deutschland | 1994 |
RV210 Configuration and Organization: Sales & Distribution | SAP, Walldorf, Deutschland | 1994 |
SAP R/2 Material Management | IBM, München, Deutschland | 1993 |
RS311 ABAP/4-Interfaces | SAP, Walldorf, Deutschland | 1993 |
Ausbildung
RWTH Aachen,
Aachen, 04.1990 - 06.1993. Wirtschaftswissenschaftliches Zusatzstudium.
Excellence Seminare,
Aachen, 08.1992 - 10.1992. Management Training.
RWTH Aachen,
Aachen, 10.1983 - 04.1990. Studium der Physik. Abschluß als Diplom-Physiker. Note: Sehr gut.
Gesamtschule Berger Feld,
Gelsenkirchen, 08.1976 - 06.1983. Erwerb der allgemeinen Hochschulreife. Note: 1,2.